从“满山放羊”到“私人管家” ——管窥同沟寺镇项目管理新模式
来源:勉县政府门户网站       编辑: 脱贫攻坚-管理员       点击数:   发表时间:2020-05-19 20:56:45
    

 

“同沟寺的群众要增收、企业要兴业、经济要腾飞、全镇要摘帽,除了离不开党政各部门的群策群力,更重要的是要有“米”下锅。”一位多年从事乡镇工作的同志说。这“米”指的就是能产出真金白银、带动群众增收的好项目。然而,如何科学管理扶贫项目,使其发挥最大的效能并不是一件容易的事情,这也是同沟寺镇乃至我县一直在思索的问题。

满山放羊,粗放管理

在过去很长一段时间里,由于脱贫攻坚处于“摸着石头过河”的探索阶段,对于项目的管理自上而下一直没能形成系统有效的实施办法,项目的实施流程也不是很规范,缺少一套统一的程序。造成的后果往往是项目下达缺乏科学性与统筹性,项目过程缺乏时效性与规范性。而且多部门无规范的管理模式也给项目的归档与资料的收集带来了不可控性,为日后的信息回溯埋下了隐患。

私人管家,系统管理

随着脱贫攻坚的深入,自中省市县乡各级扶贫项目的管理与实施办法逐步完善,勉县近年来已初步建成了脱贫攻坚项目库,规范了各类项目的实施流程。

与此同时,同构寺镇的项目管理工作也驶入了快车道。20205月,随着全县脱贫攻坚项目库动态调整的再一次开启,以县扶贫办统筹,县相关部门配合专管,乡镇按规范逐级上报逐级落实的项目管理体系得到了又一次完善。从各村研判申报到乡镇汇审,从镇各办站所确认提交到行业主管部门二次把关,再到最后确认后由县扶贫办统一下发入库确认。每一个项目从提出到入库,接受了村、镇、县全方位的评定与研判,真正做到了“私人管家”般具有针对性的管理。

一是项目管理更具科学性。自下而上的申报体系确保了项目相关部门的知情,为各部门提供了信息参考和工作统筹带来了便利。

二是项目实施更具时效性。项目申报入库的淘汰率限制了项目申报的数量,一定程度上倒逼项目申报部门放弃当前不急于实施的项目,这无疑为那些百姓需求迫切、效果突出的项目让出了绿色通道,使中省市县资金真正用在了刀刃上。

三是项目跟踪更具可溯性。通过项目入库的规范流程,一个项目从无到有,从提出到落地。实现了各部门各环节的层层监管,确保了项目实施进程,为乡镇项目管理提供了可视化管理方式的同时,也为各行业部门提供了归口项目的动态信息,使扶贫项目的进展态势一目了然,让项目的管理摆脱了过去的“全在脑子里不在系统里”的“人治”,真正实现了信息说活,数据说话的模式。为全镇脱贫退出,经济发展做出了不可磨灭的贡献。(马一南  陶凤军)

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